Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym

Klasyczna pozycja poświęcona opracowywaniu scenariuszy długoterminowych przydatnych w formułowaniu strategii organizacji. Opisane tu doświadczenia, zdobyte przez autora w koncernie Shella, stały się swego rodzaju kanonem w zakresie teorii i praktyki metod scenariuszowych.

Scenariusze, stosowane do przewidywania przyszłych wydarzeń dla potrzeb planowania strategicznego, są już w świecie szeroko stosowane jako stały element procesu podejmowania decyzji. Umożliwiają usunięcie ograniczeń i niepewności co do przyszłości, poszerzają pole widzenia, oferują alternatywne sposoby interpretacji wydarzeń teraźniejszych.

Pozycja zawiera wyczerpujące omówienie wszystkich etapów planowania scenariuszowego zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej.

Książka może być cenną pomocą dla kadry zarządzającej firm, specjalistów w zakresie zarządzania i planowania, a także ciekawym materiałem dla pracowników naukowych i studentów kierunków związanych z zarządzaniem.