Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Kompetencje to kombinacja cech osobowości, wiedzy i umiejętności, które wraz z motywacją i postawami decydują o skutecznym realizowaniu zadań związanych z pracą zawodową. Obecnie są jednym z głównych przedmiotów zainteresowania specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi i coraz częściej są włączane do strategii i działań z zakresu zarządzania personelem.

W książce zaprezentowano korzyści wynikające ze stosowania modeli kompetencyjnych oraz opisano proces ich projektowania, wdrażania i kontroli ich funkcjonowania. Przedstawiono też przykładowy model kompetencyjny, który może być podstawą stworzenia własnego systemu kompetencyjnego, dopasowanego do indywidualnych potrzeb organizacji.

Autorzy omawiają różne zastosowania modeli, a szczególną uwagę poświęcają ich przydatności w następujących obszarach:

• selekcja pracowników,
• ocena efektywności i jakości pracy,
• szkolenie i rozwój,
• wynagradzanie pracowników i szeregowanie stanowisk pracy.

Książka jest adresowana do kadry kierowniczej, pracowników działów personalnych firm, pracowników naukowych oraz studentów zarządzania.